OBJETIVOS

Los objetivos del Curso de Dirección de Proyectos son los siguientes:

• Identificar las diferencias entre proyecto, proceso y operación.
• Definir el alcance, objetivos y entregables de un proyecto.
• Elaborar la estructura de desglose del trabajo (WBS / EDT).
• Planificar tareas, recursos y tiempos de ejecución.
• Utilizar herramientas de planificación como Gantt, CPM y PERT.
• Gestionar recursos humanos y materiales en proyectos.
• Realizar seguimiento y control del progreso del proyecto.
• Identificar riesgos y aplicar estrategias de gestión.
• Ejecutar correctamente el cierre de un proyecto.

DESTINATARIOS

Este Curso de Dirección de Proyectos está dirigido a:

• Directivos y responsables de proyectos
• Profesionales de gestión empresarial
• Emprendedores y empresarios
• Consultores y gestores de proyectos
• Ingenieros y profesionales técnicos
• Estudiantes de administración y gestión

SALIDAS PROFESIONALES

Una vez completado el curso los alumnos podrán ejercer en estas áreas:

• Dirección de proyectos
• Gestión empresarial
• Consultoría organizacional
• Coordinación de equipos y proyectos
• Gestión de proyectos tecnológicos
• Project management en diferentes sectores

CONDICIONES DE COMPRA

Curso de Dirección de Proyectos de 60 horas lectivas. Dispondrá de 6 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso. Dispone de validación mediante código QR.
• Servicio de tutorías.
• Descarga de los materiales.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

PREGUNTAS FRECUENTES

MÓDULO 1. Introducción a la Dirección de Proyectos

• Qué es un proyecto
• Diferencias entre proyecto, proceso y operación
• El ciclo de vida del proyecto
• Roles en la gestión de proyectos
• El director de proyectos (Project Manager)
• Principales metodologías

MÓDULO 2. Definición y alcance del proyecto

• Definición del objetivo del proyecto
• Identificación de stakeholders
• Análisis de necesidades
• Definición del alcance
• Entregables del proyecto
• Estructura de Desglose del Trabajo (EDT / WBS)

MÓDULO 3. Planificación del proyecto

• Plan de proyecto
• Definición de tareas
• Dependencias entre tareas
• Estimación de tiempos
• Estimación de recursos
• Cronograma del proyecto

MÓDULO 4. Diagramas de planificación

• Diagrama de Gantt
• Método del camino crítico (CPM)
• Método PERT
• Identificación de tareas críticas

MÓDULO 5. Gestión de recursos

• Recursos humanos
• Recursos materiales
• Asignación de recursos
• Optimización de recursos
• Carga de trabajo del equipo

MÓDULO 6. Control, riesgos y cierre del proyecto

• Control económico del proyecto
• Gestión de riesgos
• Seguimiento y control del proyecto
• Comunicación y cierre del proyecto
• ANEXOS
• Resumen
• Plantillas Excel
• Pack avanzado
• Simulador de gestión de proyectos
• Proyecto ejemplo
• Recursos