Descripción
Modalidad Online
Disponible APP Móvil
3 Meses de Duración
25 Horas Lectivas
Servicio de Tutorías
Profesionales de Reconocido Prestigio
Título Final
Una vez completado el curso se obtiene el certificado
Aprende a tener carisma para ejemplificar y transmitir los valores de la empresa gracias al Curso de Gestión de Equipos de Trabajo
En la actualidad, el trabajo en equipo se ha convertido en un elemento clave para alcanzar el éxito en cualquier organización. Saber cómo liderar, coordinar y motivar a un grupo de personas es esencial para lograr resultados eficaces y sostenibles. El Curso de Gestión de Equipos de Trabajo está diseñado para obtener las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar equipos de trabajo de manera eficiente, favoreciendo un ambiente colaborativo y orientado al logro.
A lo largo de este curso, exploraremos los fundamentos del trabajo en equipo y cómo se forman y evolucionan los equipos de trabajo. Aprenderás a identificar las fases de desarrollo de un equipo, las claves para una comunicación eficaz y las estrategias para fomentar equipos de alto rendimiento. También abordaremos cómo evaluar el desempeño tanto individual como colectivo, asegurando que cada miembro del equipo contribuya al éxito global.
Un concepto fundamental en el curso será el liderazgo. Analizaremos cómo los diferentes estilos de liderazgo impactan en los equipos, desde el liderazgo situacional hasta el individualizado. Además, aprenderás a delegar de manera efectiva, a empoderar a los miembros de tu equipo y a fomentar el compromiso hacia los objetivos compartidos.
La motivación y la influencia también serán temas destacados. Descubrirás técnicas prácticas para motivar a los equipos y gestionar conflictos, conciliando los objetivos individuales con los colectivos. Finalmente, entenderás cómo la automotivación personal puede impactar positivamente en el rendimiento del equipo.
Este curso no solo te dotará de herramientas técnicas, sino que también te ayudará a desarrollar habilidades interpersonales críticas para liderar con confianza y generar un entorno de trabajo productivo y armónico.
OBJETIVOS
Los objetivos del Curso de Gestión de Equipos de Trabajo son:
- Comprender las bases del trabajo en equipo y su importancia en el éxito organizacional.
- Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para gestionar equipos de manera eficaz.
- Implementar estrategias para fomentar equipos de alto rendimiento y comprometidos.
- Identificar y aplicar técnicas para motivar, influir y resolver conflictos en los equipos.
- Evaluar el desempeño colectivo e individual para optimizar resultados.
DESTINATARIOS
Este curso online está dirigido a todos los interesados en desarrollar una gestión de equipos de trabajo de manera eficaz:
- Líderes, gerentes y supervisores que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de equipos.
- Profesionales que trabajan en entornos colaborativos y buscan optimizar el rendimiento de sus equipos.
- Personas interesadas en desarrollar competencias en liderazgo, comunicación y motivación dentro de los equipos de trabajo.
CONDICIONES DE COMPRA
Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de 25 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
- Título acreditativo al finalizar el curso. Dispone de validación mediante código QR.
- Servicio de tutorías.
- Descarga de los materiales.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es
Trabajo en equipo y equipos de trabajo
- Fundamentos del trabajo en equipo.
- Desarrollo de equipos de trabajo, fases y principales características.
- La comunicación eficaz en los equipos de trabajo.
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Como evaluar el desempeño y el rendimiento colectivo e individual.
El liderazgo eficaz y su impacto en la gestión de equipos de trabajo
- Los estilos de dirección de los equipos de trabajo.
- Combinación del liderazgo situacional y el liderazgo individualizado.
- La delegación eficaz
- El empoderamiento y la gestión de compromiso.
- Desarrollo de equipos y entornos colaborativos comprometidos con los resultados obtenidos.
Cómo motivar e influir en los equipos de trabajo
- Cómo se influye en los demás.
- Tipos de influencia: por obligación, por identificación, por internalización.
- Fundamentos de la motivación. Técnicas de motivación d ellos equipos de trabajo.
- Relación entre la motivación y la automotivación de las personas.
Gestión de conflictos en los equipos de trabajo
- Principales conflictos.
- Conciliación de los objetivos individuales y los objetivos colectivos.
- Técnicas de solución de conflictos.
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