Descripción
Domina las variables clave que determinan el éxito en los pequeños negocios y microempresas con el Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes
El mundo del emprendimiento está lleno de oportunidades, pero también de desafíos. Si quieres iniciar tu propio negocio o mejorar la planificación de tu microempresa, este Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes te ofrece los conocimientos clave para estructurar, organizar y hacer viable tu proyecto empresarial. Aprenderás a analizar oportunidades de negocio, evaluar la rentabilidad de tu empresa y diseñar un plan estratégico de marketing, todo con un enfoque práctico y adaptado a la realidad de las pequeñas y medianas empresas.
Este programa cubre todas las áreas clave para la planificación y gestión de un negocio exitoso:
- Actitud emprendedora y oportunidades de negocio: Desarrollarás una mentalidad emprendedora y aprenderás a identificar oportunidades de negocio viables. Analizarás los factores clave para el éxito empresarial y cómo fortalecer tu potencial emprendedor.
- Proyecto y viabilidad del negocio: Conocerás las distintas formas jurídicas para una microempresa y aprenderás a elegir la más adecuada para tu negocio. Además, aprenderás a organizar los recursos y tomar decisiones estratégicas para garantizar su rentabilidad.
- Planificación financiera y organización de recursos: Aprenderás a manejar las principales herramientas de planificación financiera, desde la elaboración de presupuestos hasta la interpretación de estados financieros. Conocerás los conceptos clave de contabilidad y control de gestión para asegurar el equilibrio patrimonial de tu empresa.
- Estrategias de marketing y plan de negocio: Diseñarás estrategias de marketing efectivas, definirás la cartera de productos y servicios de tu negocio y desarrollarás un plan de acción comercial. También aprenderás a presentar tu plan de negocio de manera atractiva para atraer inversores y socios.
OBJETIVOS
El Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes tiene como objetivo dotarte de las herramientas necesarias para desarrollar una mentalidad emprendedora y planificar tu negocio con una visión estratégica. Al finalizar la formación, serás capaz de:
- Evaluar tu potencial emprendedor y fortalecer tus habilidades empresariales.
- Identificar oportunidades de negocio y analizar su viabilidad.
- Definir la forma jurídica adecuada para tu microempresa.
- Organizar y planificar los recursos necesarios para su funcionamiento.
- Diseñar estrategias de marketing y fidelización de clientes.
- Elaborar un plan de negocio estructurado y convincente para atraer inversores.
DESTINATARIOS
El Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes está dirigido a:
- Emprendedores que buscan estructurar su idea de negocio y validar su viabilidad.
- Propietarios de pequeñas empresas que desean mejorar la organización y rentabilidad de su negocio.
- Profesionales que desean ampliar sus conocimientos sobre planificación empresarial y estrategias de marketing.
- Estudiantes de áreas relacionadas con la administración y el emprendimiento que buscan una formación práctica y aplicada.
CONDICIONES DE COMPRA
Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes de 60 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
- Título acreditativo al finalizar el curso.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es
Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
1 Actitud y capacidad emprendedora
- Evaluación del potencial emprendedor
- Variables que determinan el éxito en el pequeño
Empoderamiento - Actividades: actitud y capacidad emprendedora
2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio
- Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio
- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
- Análisis de decisiones previas
Plan de acción - Actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño
- Cuestionario: cuestionario final
Proyecto de Viabilidad del Negocio o Microempresa
1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
- Clasificación de las empresas
- Tipos de sociedades mercantiles más comunes
- La forma jurídica de sociedad
- La elección de la forma jurídica de la microempresa
- Actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
2 Planificación y organización de los recursos
- Componentes básicos de una pequeña empresa
- Sistemas
- Recursos económicos propios o ajenos
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa
- La estructura organizativa de la empresa
- Variables a considerar para la ubicación
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
- Identificación de áreas críticas
- Actividades: planificación y organización de los recursos
3 Planificación y organización de los recursos
- Características y funciones de los presupuestos
- El presupuesto financiero
- Estructura, y modelos de los estados financieros
- Características de las principales magnitudes contables
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables
- Memoria
- Actividades: planificación y organización de los recursos
4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos
- Instrumentos de análisis
- Rentabilidad de proyectos de inversión
- Rentas fijas
- Rentas crecientes
- Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
- Actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
- Cuestionario: cuestionario final
Marketing y Plan de Negocio en la Microempresa
1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
- Planificación de marketing
- 1.2 Determinación de la cartera de productos
- 1.3 Gestión estratégica de precios
- 1.4 Canales de comercialización
- 1.5 Comunicación e imagen de negocio
- 1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes
- 1.7 Actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
2 Plan de negocio de la microempresa
- Finalidad del plan de negocio
- Previsión y planificación económica
- La búsqueda de financiación
- Presentación del plan de negocio y sus fases
- Instrumentos de edición y presentación de la información
- Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros
- Actividades: plan de negocio de la microempresa
- Cuestionario: cuestionario final
- Cuestionario: cuestionario final
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