Descripción
Domina las variables clave que determinan el éxito en los pequeños negocios y microempresas con el Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes
El mundo del emprendimiento está lleno de oportunidades, pero también de desafíos. Si quieres iniciar tu propio negocio o mejorar la planificación de tu microempresa, este Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes te ofrece los conocimientos clave para estructurar, organizar y hacer viable tu proyecto empresarial. Aprenderás a analizar oportunidades de negocio, evaluar la rentabilidad de tu empresa y diseñar un plan estratégico de marketing, todo con un enfoque práctico y adaptado a la realidad de las pequeñas y medianas empresas.
Este programa cubre todas las áreas clave para la planificación y gestión de un negocio exitoso:
- Actitud emprendedora y oportunidades de negocio: Desarrollarás una mentalidad emprendedora y aprenderás a identificar oportunidades de negocio viables. Analizarás los factores clave para el éxito empresarial y cómo fortalecer tu potencial emprendedor.
- Proyecto y viabilidad del negocio: Conocerás las distintas formas jurídicas para una microempresa y aprenderás a elegir la más adecuada para tu negocio. Además, aprenderás a organizar los recursos y tomar decisiones estratégicas para garantizar su rentabilidad.
- Planificación financiera y organización de recursos: Aprenderás a manejar las principales herramientas de planificación financiera, desde la elaboración de presupuestos hasta la interpretación de estados financieros. Conocerás los conceptos clave de contabilidad y control de gestión para asegurar el equilibrio patrimonial de tu empresa.
- Estrategias de marketing y plan de negocio: Diseñarás estrategias de marketing efectivas, definirás la cartera de productos y servicios de tu negocio y desarrollarás un plan de acción comercial. También aprenderás a presentar tu plan de negocio de manera atractiva para atraer inversores y socios.
OBJETIVOS
El Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes tiene como objetivo dotarte de las herramientas necesarias para desarrollar una mentalidad emprendedora y planificar tu negocio con una visión estratégica. Al finalizar la formación, serás capaz de:
- Evaluar tu potencial emprendedor y fortalecer tus habilidades empresariales.
- Identificar oportunidades de negocio y analizar su viabilidad.
- Definir la forma jurídica adecuada para tu microempresa.
- Organizar y planificar los recursos necesarios para su funcionamiento.
- Diseñar estrategias de marketing y fidelización de clientes.
- Elaborar un plan de negocio estructurado y convincente para atraer inversores.
DESTINATARIOS
El Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes está dirigido a:
- Emprendedores que buscan estructurar su idea de negocio y validar su viabilidad.
- Propietarios de pequeñas empresas que desean mejorar la organización y rentabilidad de su negocio.
- Profesionales que desean ampliar sus conocimientos sobre planificación empresarial y estrategias de marketing.
- Estudiantes de áreas relacionadas con la administración y el emprendimiento que buscan una formación práctica y aplicada.
SALIDAS PROFESIONALES
Una vez completado el curso podrás:
- Crear tu propio negocio o microempresa.
- Trabajar en asesoría empresarial.
- Desarrollar proyectos emprendedores.
- Gestionar pequeños negocios.
- Colaborar en iniciativas empresariales.
CONDICIONES DE COMPRA
Curso de Planificación en Iniciativa Emprendedora en Pymes de 60 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
- Título acreditativo al finalizar el curso.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es
PREGUNTAS FRECUENTES
Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
1 Actitud y capacidad emprendedora
- Evaluación del potencial emprendedor
- Variables que determinan el éxito en el pequeño
Empoderamiento - Actividades: actitud y capacidad emprendedora
2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio
- Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio
- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
- Análisis de decisiones previas
Plan de acción - Actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño
- Cuestionario: cuestionario final
Proyecto de Viabilidad del Negocio o Microempresa
1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
- Clasificación de las empresas
- Tipos de sociedades mercantiles más comunes
- La forma jurídica de sociedad
- La elección de la forma jurídica de la microempresa
- Actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa
2 Planificación y organización de los recursos
- Componentes básicos de una pequeña empresa
- Sistemas
- Recursos económicos propios o ajenos
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa
- La estructura organizativa de la empresa
- Variables a considerar para la ubicación
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
- Identificación de áreas críticas
- Actividades: planificación y organización de los recursos
3 Planificación y organización de los recursos
- Características y funciones de los presupuestos
- El presupuesto financiero
- Estructura, y modelos de los estados financieros
- Características de las principales magnitudes contables
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables
- Memoria
- Actividades: planificación y organización de los recursos
4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos
- Instrumentos de análisis
- Rentabilidad de proyectos de inversión
- Rentas fijas
- Rentas crecientes
- Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
- Actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
- Cuestionario: cuestionario final
Marketing y Plan de Negocio en la Microempresa
1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
- Planificación de marketing
- 1.2 Determinación de la cartera de productos
- 1.3 Gestión estratégica de precios
- 1.4 Canales de comercialización
- 1.5 Comunicación e imagen de negocio
- 1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes
- 1.7 Actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
2 Plan de negocio de la microempresa
- Finalidad del plan de negocio
- Previsión y planificación económica
- La búsqueda de financiación
- Presentación del plan de negocio y sus fases
- Instrumentos de edición y presentación de la información
- Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros
- Actividades: plan de negocio de la microempresa
- Cuestionario: cuestionario final
- Cuestionario: cuestionario final
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La compra se tramita online, se reciben las claves de acceso al curso en unas horas. Se deben indicar los datos del alumno, los datos de facturación se indican en el campo indicado para ese fin.
Por defecto, el curso comienza a las pocas horas de la compra. Si se quiere posponer, se puede indicar la fecha de inicio en la página de pago.
El curso tiene una duración máxima de 3 meses, dentro de ese plazo se puede terminar en cualquier momento. El alumno se marca el ritmo de estudio.
Sí, el curso incluye todos los pasos necesarios para elaborarlo.
Sí, incluye la elección de forma jurídica y conceptos básicos.
si, una vez completado el curso se obtiene el certificado final. Se reflejan las horas y los contenidos.
El curso se puede pagar mediante tarjeta de crédito/débito, bizum, Paypal (pago aplazado en 3 cuotas sin intereses. Si se quiere pagar el curso mediante transferencia bancaria solicita los datos de pago a info@efem.es
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