Descripción
Modalidad Online
Disponible APP Móvil
6 Meses de Duración
60 Horas Lectivas
Servicio de Tutorías
Profesionales de Reconocido Prestigio
Título Final
Una vez completado el curso se obtiene el certificado
Cumple con la normativa vigente, mejora la reputación corporativa, fomenta el talento diverso y fortalece la competitividad empresarial con el Curso de Plan de Igualdad y Auditoría Retributiva
El Curso de Plan de Igualdad y Auditoría Retributiva ofrece una formación completa y práctica sobre cómo diseñar, implementar y evaluar planes de igualdad en el entorno laboral, cumpliendo con las exigencias legales y promoviendo una cultura empresarial basada en la equidad y la inclusión.
A lo largo de sus 60 horas de duración, el alumno aprenderá los fundamentos normativos, metodológicos y estratégicos necesarios para impulsar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres dentro de las organizaciones. Este curso aborda desde el diagnóstico inicial y la definición de objetivos hasta la elaboración del plan, la auditoría retributiva y la evaluación continua de resultados.
El programa profundiza en aspectos clave como la transparencia salarial, la valoración objetiva de puestos, la detección de brechas retributivas y la planificación de medidas correctivas, garantizando el cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007 y los Reales Decretos que regulan la igualdad retributiva y los planes obligatorios para empresas de 50 o más empleados.
Además, se proporcionan herramientas y recursos prácticos —como modelos, guías metodológicas y ejemplos reales— que facilitan la aplicación de lo aprendido en cualquier tipo de organización.
Al finalizar, el participante será capaz de desarrollar un Plan de Igualdad integral, aplicar metodologías de auditoría retributiva y liderar procesos de cambio orientados a construir entornos laborales más justos, transparentes y sostenibles.
- PRESENTACIÓN
- TEMARIO
- SOLICITA INFORMACIÓN
OBJETIVOS
Los objetivos del Curso de Plan de Igualdad y Auditoría Retributiva son los siguientes:
- Conocer el marco legal y los principios fundamentales de la igualdad de género en el ámbito laboral.
- Aprender a elaborar, implementar y evaluar un Plan de Igualdad.
- Identificar y corregir posibles brechas salariales mediante auditorías retributivas.
- Desarrollar habilidades prácticas para promover la equidad y la diversidad en las organizaciones.
DESTINATARIOS
Este Curso de Plan de Igualdad y Auditoría Retributiva está dirigido a:
- Responsables de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
- Técnicos y consultores en igualdad de género.
- Representantes sindicales y miembros de comisiones de igualdad.
- Directivos, mandos intermedios y profesionales interesados en la gestión de la igualdad y la responsabilidad social corporativa.
CONDICIONES DE COMPRA
Curso de Plan de Igualdad y Auditoría Retributiva de 60 horas lectivas. Dispondrá de 6 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
- Título acreditativo al finalizar el curso. Dispone de validación mediante código QR.
- Servicio de tutorías.
- Descarga de los materiales.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es
Proceso de elaboración del plan
Diagnóstico Inicial
- Análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa en materia de igualdad, identificando áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.Definición de Objetivos
- Establecimiento de metas claras, medibles y alcanzables que guíen el desarrollo e implementación del plan de igualdad.
Diseño de Medidas
- Desarrollo de acciones específicas y estrategias concretas para alcanzar los objetivos planteados en el diagnóstico inicial.
Planificación Temporal
- Establecimiento de cronogramas detallados que definan plazos, responsables y recursos necesarios para cada fase del plan.
El proceso de elaboración requiere la participación de diferentes stakeholders, incluyendo representantes de la
dirección, trabajadores, sindicatos y expertos en igualdad de género.
Puesta en marcha del proceso
Constitución del Equipo de Trabajo
- Designación de responsables del proyecto
Formación de comisiones de seguimiento
- Establecimiento de canales de comunicación
- Definición de roles y responsabilidades
Recursos Necesarios
- Presupuesto asignado al proyecto
- Tiempo dedicado por los equipos
- Herramientas y tecnología de apoyo
- Formación especializada del personal
Realización del proceso
Recopilación de Datos
- Análisis detallado de la información existente sobre plantilla, retribuciones, promociones y condiciones laborales, utilizando fuentes internas y externas.
Análisis de Brechas
- Identificación sistemática de desigualdades existentes en diferentes áreas: acceso al empleo, clasificación profesional, promoción, retribución y conciliación.
Consulta a Stakeholders
- Realización de entrevistas, encuestas y grupos focales con empleados, representantes sindicales y directivos para obtener
perspectivas diversas.
Validación de Resultados
- Verificación y contraste de los hallazgos obtenidos mediante metodologías complementarias y revisión por parte de expertos externos.
Diseño del plan
Objetivos Estratégicos
Definición de metas a largo plazo que orienten todas las acciones del plan, estableciendo indicadores de éxito medibles y realistas.
Medidas Específicas
Desarrollo de acciones concretas para cada área de intervención, con descripción detallada de actividades y metodologías.
Cronograma
Planificación temporal detallada que incluye fases, hitos importantes y fechas límite para cada actividad programada.
Responsabilidades
Asignación clara de roles y responsabilidades a diferentes niveles organizacionales, garantizando accountability en la ejecución.
Implementación del plan de igualdad
Lanzamiento
Comunicación oficial del plan a toda la organización y inicio de las primeras medidas prioritarias.
Desarrollo
Ejecución progresiva de las medidas planificadas con seguimiento continuo de resultados.
Consolidación
Integración de las prácticas de igualdad en la cultura organizacional y procesos habituales.
Evaluación del plan
Medición
Recopilación sistemática de datos cuantitativos y cualitativos sobre el progreso de las medidas implementadas.
Análisis
Evaluación detallada de los resultados obtenidos comparándolos con los objetivos inicialmente establecidos.
Reporte
Elaboración de informes periódicos que documenten avances, desafíos y recomendaciones para mejoras futuras.
Mejora
Implementación de ajustes y optimizaciones basadas en los hallazgos de la evaluación realizada.
Auditoría retributiva: Metodología
Recopilación de Información
- Análisis exhaustivo de datos salariales, clasificaciones profesionales, complementos retributivos y beneficios sociales de toda la
plantilla.
Análisis Comparativo
- Comparación sistemática de retribuciones entre géneros para puestos de trabajo de igual valor, identificando posibles brechas salariales.
Investigación de Causas
- Identificación de los factores que originan las diferencias retributivas detectadas, distinguiendo entre causas justificadas e injustificadas.
Plan de Acción
- Desarrollo de medidas correctivas específicas para eliminar las brechas salariales injustificadas y prevenir su reaparición futura.
Herramientas y recursos de apoyo
Plantillas Especializadas
- Modelos prediseñados para diagnósticos, planes de acción, informes de seguimiento y documentación de auditorías retributivas que facilitan la implementación.
Herramientas de Cálculo
- Aplicaciones y software especializado para el análisis de brechas salariales, cálculo de indicadores de igualdad y generación automática de reportes.
Guías Metodológicas
- Manuales detallados que proporcionan orientación paso a paso para cada fase del proceso, incluyendo mejores prácticas y casos de estudio.
Ejemplos Prácticos
- Casos reales de implementación exitosa que sirven como referencia y inspiración para adaptar las estrategias a diferentes contextos organizacionales.
Compromiso con la igualdad
Compromiso Directivo
- Liderazgo visible y constante desde la alta dirección
Participación Activa
- Involucración de todos los niveles organizacionales
Mejora Continua
- Evaluación y perfeccionamiento constante de procesos
Transparencia
- Comunicación abierta y honesta sobre avances y desafíos
Innovación
- Búsqueda de soluciones creativas y efectivas
Sostenibilidad
- Enfoque a largo plazo para cambios duraderos
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