Los Fundamentos del Concepto de Liderazgo

Objetivos

Los objetivos del Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo son los siguientes:

• Mostrar el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral.
• Conseguir  los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo.
• Comprender  las herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia.
• Conseguir controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

¿A quién va dirigido este curso?

El Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo está dirigido a todas aquellas personas que quieran empezar un camino como coacher o mentor y conseguir ayudar a sus clientes a llegar al objetivo marcado.

Condiciones de compra

Curso de los Fundamentos del Concepto de Liderazgo de 20 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

Los fundamentos del liderazgo

• El proceso de liderazgo
• Estilos de liderazgo
• El liderazgo emocional
• Los cambios del líder y su efecto en el equipo
• El líder situacional

El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching

• Coaching
• Coacher
• Áreas de coaching
• PNL
• El bucle coaching-modelado
• Factores principales coaching-modelado
• Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo

Guiar y cuidar

• Cuidado y guía
• El entorno
• Psicogeografía
• Ámbito psicogeográfico
• Cuestionario: Guiar y cuidar

Comportamientos

• Introducción
• Afirmaciones de un coacher
• Herramientas del coacher
• Cuestionario: Comportamientos

Instrucción

• Capacidades cognitivas
• Ensayo mental
• Aceptar la colaboración
• Nivel de respuesta
• Metacartografía
• Imaginación
• Cuestionario: Instrucción

El mentor

• Introducción
• La figura del mentor
• Jerarquía de valores
• Confianza
• Cuestionario: El mentor

Patrocinador

• Introducción
• Mensajes de patrocinio
• Rendimiento
• Saber escuchar
• Patrocinio grupal
• Afirmaciones constructoras
• Cuestionario: Patrocinador

Modificar situaciones

• Introducción
• No saber
• Dobles lazos
• Niveles de aprendizaje
• Supervivencia
• Cuestionario: Modificar situaciones

El proceso de toma de decisiones

• Toma de decisiones
• Tipos de decisiones
• Importancia de la toma de decisiones
• Implicaciones en la toma de decisiones
• Estilos de dirección
• Cuestionario: El proceso de toma de decisiones

Herramientas para la toma de decisiones

• Tormenta de ideas
• Técnica de grupo nominal
• Diagrama de Ishikawa
• Diagrama de Pareto
• Matrices de evaluación y selección
• Cuestionario: Cuestionario final