OBJETIVOS

Los objetivos del Curso de Gestión de Equipos de Trabajo son:

• Comprender las bases del trabajo en equipo y su importancia en el éxito organizacional.
• Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para gestionar equipos de manera eficaz.
• Implementar estrategias para fomentar equipos de alto rendimiento y comprometidos.
• Identificar y aplicar técnicas para motivar, influir y resolver conflictos en los equipos.
• Evaluar el desempeño colectivo e individual para optimizar resultados.

DESTINATARIOS

Este curso online está dirigido a todos los interesados en desarrollar una gestión de equipos de trabajo de manera eficaz:

• Líderes, gerentes y supervisores que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de equipos.
• Profesionales que trabajan en entornos colaborativos y buscan optimizar el rendimiento de sus equipos.
• Personas interesadas en desarrollar competencias en liderazgo, comunicación y motivación dentro de los equipos de trabajo.

SALIDAS PROFESIONALES

Una vez terminado el curso podrás ejercer de:

• Responsable de equipo
• Supervisor
• Jefe de departamento
• Coordinador de proyectos
• Manager

Este curso es ideal si quieres:

• Aprender a liderar equipos
• Mejorar el rendimiento en empresa
• Gestionar personas de forma eficaz
• Desarrollar habilidades de liderazgo

CONDICIONES DE COMPRA

Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de 25 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso. Dispone de validación mediante código QR.
• Servicio de tutorías.
• Descarga de los materiales.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

PREGUNTAS FRECUENTES:

Trabajo en equipo y equipos de trabajo

• Fundamentos del trabajo en equipo.
• Desarrollo de equipos de trabajo, fases y principales características.
• La comunicación eficaz en los equipos de trabajo.
• Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• Como evaluar el desempeño y el rendimiento colectivo e individual.

El liderazgo eficaz y su impacto en la gestión de equipos de trabajo

• Los estilos de dirección de los equipos de trabajo.
• Combinación del liderazgo situacional y el liderazgo individualizado.
• La delegación eficaz
• El empoderamiento y la gestión de compromiso.
• Desarrollo de equipos y entornos colaborativos comprometidos con los resultados obtenidos.

Cómo motivar e influir en los equipos de trabajo

• Cómo se influye en los demás.
• Tipos de influencia: por obligación, por identificación, por internalización.
• Fundamentos de la motivación. Técnicas de motivación d ellos equipos de trabajo.
• Relación entre la motivación y la automotivación de las personas.

Gestión de conflictos en los equipos de trabajo

• Principales conflictos.
• Conciliación de los objetivos individuales y los objetivos colectivos.
• Técnicas de solución de conflictos.