Curso De Gestión De Proveedores

Modalidad Online

Acceso a la plataforma las 24 horas del día

3 Meses de Duración

60 Horas Lectivas

Título Final

Una vez completado el curso se obtiene el certificado

Identifica y evalúa a los proveedores que puedan proporcionar los recursos necesarios y que cumplan con los requisitos de calidad y costos de la organización gracias al curso de Gestión de Proveedores

La capacidad de las empresas para gestionar a los proveedores se ha convertido en un factor estratégico que influye directamente en los costes, la calidad, los plazos de entrega y la satisfacción de los clientes. Una correcta gestión de proveedores permite minimizar riesgos, optimizar recursos, garantizar la continuidad del suministro y mejorar la eficiencia operativa.

El Curso de Gestión de Proveedores dota de los conocimientos y herramientas necesarias para gestionar eficazmente los procesos de selección, homologación, negociación y evaluación de proveedores. El curso permite optimizar las actividades de compra y aprovisionamiento, mejorar la calidad del suministro y fortalecer las relaciones comerciales con proveedores, contribuyendo a incrementar la competitividad y eficiencia de las organizaciones.

PRESENTACIÓN
TEMARIO
SOLICITA INFORMACIÓN

Objetivos

Los objetivos del Curso de Gestión de Proveedores son los siguientes:

Comprender el proceso de compras dentro de la empresa.
Planificar necesidades de aprovisionamiento.
Identificar y seleccionar proveedores adecuados.
Aplicar criterios de homologación de proveedores.
Gestionar contratos de compraventa y suministro.
Desarrollar habilidades de negociación comercial.
Mejorar la comunicación con proveedores.
Realizar seguimiento y evaluación de proveedores.
Gestionar documentación relacionada con compras.
Optimizar la cadena de suministro mediante una gestión eficiente de proveedores.

¿A quién va dirigido este curso?

El Curso de Gestión de Proveedores está dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios para contribuir significativamente a la competitividad y el éxito a largo plazo de una empresa.

Salidas profesionales

Una vez completado el Curso de Gestión de Proveedores el alumno podrá desempeñar tareas de:

Técnico de compras.
Responsable de aprovisionamiento.
Gestor de proveedores.
Técnico de logística.
Coordinador de compras.
Administrativo de compras.
Responsable de cadena de suministro.

Condiciones de compra

Curso de Gestión de Proveedores de 60 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

Título acreditativo al finalizar el curso.
Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

Temario del Curso de Gestión de Proveedores

Proceso de compras en la logística interna

Importancia de la función de compras
Plan de compras y programa de necesidades
Secuencia del ciclo de compras para la empresa
Descripción y especificación de la compra para la empresa
Petición de ofertas y pliego de condiciones
El acuerdo y contrato de compraventa-suministro
Documentos de la compra
Actividades: proceso de compras en la logística interna

Selección de proveedores

Fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
Criterios de selección de proveedores
Homologación de proveedores
Categorización de proveedores
Sistema de aseguramiento de calidad de proveedores
Actividades: selección de proveedores

Técnicas de negociación con proveedores

Conceptos claves en la negociación con proveedores
Cualidades del negociador
Estilos y formas de negociar
Tipos de negociación
Preparación de la negociación
Etapas del proceso de negociación
Actitud y comportamiento en la negoción
Puntos críticos de la negociación
Arbitrajes y mediación en conflictos con proveedores
Actividades: técnicas de negociación con proveedores

Técnicas de comunicación aplicadas a proveedores

Comunicación en la gestión de proveedores
Las relaciones con proveedores
Sinergias con proveedores
Comunicación en contextos nacionales e internacionales
Sistemas de comunicación e información con proveedores
Actividades: técnicas de comunicación aplicadas a proveedores

5 Seguimiento y evaluación de proveedores

Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
Diagramas de flujo de documentación e información
Registro documental y de operaciones
Actividades: seguimiento y evaluación de proveedores
Cuestionario: cuestionario final

SOLICITA INFORMACIÓN

Completa el formulario y en breve nos podremos en contacto contigo vía email o whatsapp

Preguntas frecuentes

¿Cómo me matriculo en el curso?

La compra se tramita online. Una vez realizado el pago, las claves de acceso al curso se envían en pocas horas. Durante el proceso de matriculación se deben indicar los datos del alumno, mientras que los datos de facturación pueden cumplimentarse en el apartado habilitado para ello.

¿Cuándo comienza el curso?

Por defecto, el curso comienza pocas horas después de formalizar la matrícula. Si se desea iniciar más adelante, es posible indicar una fecha de comienzo específica durante el proceso de compra.

¿Es necesario tener experiencia previa para realizar este curso?

No. El curso está diseñado para personas que desean adquirir conocimientos sobre compras, aprovisionamiento y gestión de proveedores, independientemente de su experiencia profesional previa.

¿La formación se realiza en modalidad online?

Sí. El curso se imparte en modalidad online y permite acceder a los contenidos desde cualquier ubicación. El alumnado dispone de acceso a la plataforma virtual y a los recursos formativos durante todo el periodo de realización.

¿Qué aprenderé en el curso?

Aprenderás a gestionar el ciclo completo de compras, seleccionar y homologar proveedores, negociar acuerdos comerciales, realizar seguimiento de pedidos y evaluar el rendimiento de los proveedores para optimizar el aprovisionamiento empresarial.

¿Qué es la homologación de proveedores?

La homologación de proveedores es un proceso mediante el cual una empresa evalúa y valida a sus suministradores para garantizar que cumplen determinados requisitos de calidad, capacidad, fiabilidad y cumplimiento normativo.

¿Por qué es importante la gestión de proveedores?

Porque influye directamente en la calidad de los productos o servicios adquiridos, en los costes operativos, en la continuidad del suministro y en la capacidad de la empresa para satisfacer las necesidades de sus clientes.

¿Qué salidas profesionales tiene esta formación?

La formación resulta especialmente útil para trabajar en departamentos de compras, aprovisionamiento, logística, supply chain, operaciones, calidad y gestión de proveedores en empresas de diferentes sectores.

¿Se obtiene una certificación al finalizar el curso?

Si, una vez completado el curso se obtiene el certificado final.

¿Cuáles son las formas de pago disponibles?

El curso puede abonarse mediante tarjeta de crédito o débito, Bizum o PayPal, incluyendo la posibilidad de pago aplazado en tres cuotas sin intereses cuando esté disponible. Si se desea realizar el pago mediante transferencia bancaria, se pueden solicitar los datos de ingreso a través del correo electrónico info@efem.es.