Pack Cursos de Teletrabajo

Objetivos

Los objetivos del Pack Cursos de Teletrabajo son los siguientes:

• Proponer medidas que permitan reducir costes, estrategias de retención del talento humano, aumento de la productividad y motivación del empleado, dirigidas tanto a empresarios como a trabajadores.
• Cambiar la cultura de presencialidad por una de cumplimiento de objetivos podría ser un comienzo, en cualquier caso, le invito a la realización del curso para que saque sus propias conclusiones.
• Coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar en el ámbito profesional es imprescindible para conseguir que una reunión sea realmente eficaz. Este curso abre la puerta tanto para la preparación de reuniones como para el desarrollo de las mismas, siempre con un objetivo claro: que las reuniones sean realmente efectivas y transcurran en la atmósfera adecuada.
• Conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.
• Conocer determinados aspectos técnicos que le ayudarán a saber comunicar mejor sus ideas y proyectos.
• Adquirir unos conocimientos generales sobre técnicas de investigación y estudio sobre ergonomía para posteriormente analizar conceptos concretos desde el punto de visto ergonómico: el ruido, luminotecnia, ambiente físico… En el curso incluso se analizan los factores que influyen sobre trastornos músculo-esqueléticos y contracción muscular, malas posturas de trabajo, el estrés…

¿A quién va dirigido este curso?

El Pack de 5 Cursos de Teletrabajo esta dirigido a todas aquellos empresarios o trabajadores que quieran conocer y aplicar las principales ventajas del teletrabajo, modalidad laboral en auge.

Salidas profesionales

El Pack Cursos de Teletrabajo fomenta las competencias transversales aplicables a organizaciones que utilizan modelos de trabajo presencial, híbrido o remoto. Combina organización del teletrabajo con coordinación de personas, comunicación y conocimientos ergonómicos.

Los conocimientos adquiridos pueden aplicarse a funciones como:

• Organización del teletrabajo.
• Coordinación de equipos remotos.
• Gestión de equipos de trabajo.
• Supervisión de grupos.
• Coordinación de proyectos.
• Organización de reuniones.
• Dirección de reuniones profesionales.
• Evaluación del desempeño.

Condiciones de compra

Pack Cursos de Teletrabajo de un máximo de 110 horas lectivas. Dispondrá de 6 meses para finalizar el Pack. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Recibirá un Título por cada curso finalizado. 
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

Temario Pack Cursos De Teletrabajo

MÓDULO 1. Teletrabajo — 20 horas

Introducción y modalidades de teletrabajo

• Origen y evolución del teletrabajo.
• Legislación laboral incluida en el programa.
• Profesiones compatibles con el trabajo a distancia.
• Teletrabajo desde el domicilio.
• Centros de teletrabajo y coworking.
• Trabajadores móviles e itinerantes.
• Ventajas y desventajas del teletrabajo.

Organización y herramientas

• Recomendaciones para teletrabajar.
• Videoconferencias.
• Mensajería instantánea.
• Herramientas para compartir recursos.
• Herramientas de organización.
• Control remoto.
• Envío y transferencia de archivos.

Prevención aplicada al teletrabajo

• Fatiga visual.
• Trastornos musculoesqueléticos.
• Estrés laboral.
• Caídas al mismo nivel.
• Cortes y contusiones.
• Riesgo eléctrico.
• Exposición a radiaciones.
• Exposición a contaminantes químicos.
• Medidas preventivas contempladas en el programa.

MÓDULO 2. Gestión Eficaz de Reuniones — 6 horas

Planificación y dirección de reuniones

• Tipos de reuniones.
• Reuniones informativas.
• Reuniones para alcanzar acuerdos.
• Reuniones creativas.
• Funciones del coordinador.
• Preparación y planificación.
• Tipología de participantes.

Desarrollo de la reunión

• Apertura.
• Desarrollo.
• Cierre.
• Técnicas para hacerse comprender.
• Lenguaje corporal.
• Claves para reuniones eficaces.
• Control y conducción de la reunión.
• Ambiente y factores ambientales.
• Reuniones fuera de la empresa.
• Supuesto práctico.

MÓDULO 3. Gestión de Equipos de Trabajo — 20 horas

Evaluación y liderazgo

• Evaluación del desempeño.
• Entrevista de evaluación.
• Métodos de evaluación del personal.
• Objetivos y dificultades de la evaluación.
• Proceso de liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Liderazgo emocional.

Desarrollo y motivación de equipos

• Formación de equipos.
• Organización del equipo.
• Gestión del tiempo.
• Prioridades y objetivos.
• Selección de personas.
• Motivación.
• Evaluación del equipo.

Comunicación y conflictos

• Comunicación interpersonal.
• Coordinación de reuniones.
• Comunicación verbal y no verbal.
• Tipos de conflictos.
• Gestión de conflictos interpersonales.

Delegación y toma de decisiones

• Delegación eficaz.
• Tareas delegables y no delegables.
• Mejora del rendimiento.
• Planificación.
• Toma de decisiones.
• Decisiones en grupo.
• Estilos de dirección.

Comunicación eficaz con el equipo

• Preparación de presentaciones.
• Construcción del mensaje.
• Elementos de apoyo.
• Imagen personal.
• Improvisación.
• Preguntas del grupo.
• Impulso de proyectos de equipo.

MÓDULO 4. Presentaciones Orales Eficaces — 6 horas

• Planificación de una presentación.
• Tipos de presentaciones.
• Construcción del mensaje.
• Elementos de apoyo.
• Comunicación verbal.
• Comunicación no verbal.
• Imagen personal.
• Gestión del miedo escénico.
• Improvisación.
• Preguntas del público.
• Evaluación de la presentación.
• Supuesto práctico.

MÓDULO 5. Ergonomía — 60 horas

Fundamentos y métodos de ergonomía

• Concepto y enfoques de ergonomía.
• Métodos ergonómicos.
• Métodos estadísticos.
• Variables y recogida de datos.
• Técnicas de investigación.
• Observación, entrevista, encuesta y cuestionario.

Condiciones ambientales

• Evaluación y prevención de riesgos.
• Bienestar y malestar térmico.
• Confort térmico.
• Ruido y valoración ergonómica.
• Iluminación.
• Rendimiento visual.
• Ambiente físico de trabajo.

Antropometría y diseño del puesto

• Fundamentos de antropometría.
• Planos del cuerpo humano.
• Mandos, controles y señales.
• Pantallas de visualización de datos.
• Evaluación de puestos con PVD.
• Ergonomía del software.

Carga física y posturas

• Contracción muscular.
• Capacidad física de trabajo.
• Fatiga y recuperación.
• Evaluación de posturas.
• Trastornos musculoesqueléticos.
• Factores asociados a los TME.
• Métodos de registro y evaluación de posturas.

Métodos de evaluación ergonómica

• Método Checklist.
• Método RULA.
• Método ERGO-IBV.
• Strain Index.
• Método NIOSH.
• Análisis de tareas de levantamiento.

Manipulación de cargas

• Manipulación manual.
• Empuje y tracción.
• Transporte de cargas.
• Evaluación de la carga física.
• Mapa del cuerpo.
• Cuestionario nórdico.

Ergonomía cognitiva y factores psicosociales

• Carga mental.
• Factores que influyen en la carga mental.
• Evaluación de la carga mental.
• Estrés laboral.
• Estresores laborales.
• Evaluación del estrés.
• Factores psicosociales.
• Evaluación de riesgos psicosociales.
• Escalas de actitudes.
• Trabajo, comportamiento y cambio organizativo.