Modalidad Online
Disponible APP Móvil
3 Meses de Duración
25 Horas Lectivas
Servicio de Tutorías
Profesionales de Reconocido Prestigio
Título Final
Una vez completado el curso se obtiene el certificado
Aprende a liderar equipos de trabajo, gestionar personas y mejorar el rendimiento en empresa con un enfoque práctico y orientado a resultados
Liderar un equipo no es solo coordinar tareas, es saber motivar, gestionar personas y mejorar resultados en el entorno laboral.
Con este curso de gestión de equipos de trabajo aprenderás a dirigir equipos de forma eficaz, resolver conflictos y optimizar el rendimiento en entornos profesionales reales.
Así, aprenderás a gestionar la falta de motivación en el equipo, los conflictos entre compañeros, los problemas de comunicación, el bajo rendimiento y la dificultad para organizar tareas.
- PRESENTACIÓN
- TEMARIO
- SOLICITA INFORMACIÓN
Objetivos
Los objetivos del Curso de Gestión de Equipos de Trabajo son:
- Comprender las bases del trabajo en equipo y su importancia en el éxito organizacional.
- Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para gestionar equipos de manera eficaz.
- Implementar estrategias para fomentar equipos de alto rendimiento y comprometidos.
- Identificar y aplicar técnicas para motivar, influir y resolver conflictos en los equipos.
- Evaluar el desempeño colectivo e individual para optimizar resultados.
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso online está dirigido a todos los interesados en desarrollar una gestión de equipos de trabajo de manera eficaz:
- Líderes, gerentes y supervisores que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de equipos.
- Profesionales que trabajan en entornos colaborativos y buscan optimizar el rendimiento de sus equipos.
- Personas interesadas en desarrollar competencias en liderazgo, comunicación y motivación dentro de los equipos de trabajo.
Salidas profesionales
La gestión de equipos de trabajo es una competencia transversal que puede aplicarse en prácticamente cualquier actividad empresarial.
Los conocimientos adquiridos durante el curso resultan especialmente útiles en departamentos comerciales, administrativos, productivos, logísticos, tecnológicos y de recursos humanos. También aportan valor a profesionales que desean evolucionar hacia funciones de supervisión o asumir responsabilidades dentro de proyectos y grupos de trabajo.
Condiciones de compra
Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de 25 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.
- Título acreditativo al finalizar el curso. Dispone de validación mediante código QR.
- Servicio de tutorías.
- Descarga de los materiales.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
- Modalidad 100% online.
Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es
Temario del Curso de Gestión de Equipos de Trabajo
MÓDULO 1. Fundamentos del Trabajo en Equipo y Desarrollo de Equipos Eficaces
Tema 1. Trabajo en equipo y funcionamiento de los equipos de trabajo
- Fundamentos del trabajo en equipo
- Diferencias y relación entre trabajo en equipo y equipos de trabajo
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Fases de evolución de un equipo
- Principales características de los equipos
- Comunicación eficaz dentro de los equipos de trabajo
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento
- Evaluación del desempeño colectivo
- Evaluación del rendimiento individual
MÓDULO 2. Liderazgo Eficaz y Dirección de Equipos de Trabajo
Tema 1. Estilos de liderazgo y adaptación de la dirección
- El liderazgo eficaz y su impacto en la gestión de equipos
- Estilos de dirección aplicados a los equipos de trabajo
- Liderazgo situacional
- Liderazgo individualizado
- Combinación del liderazgo situacional y el liderazgo individualizado
Tema 2. Delegación, empoderamiento y compromiso profesional
- Delegación eficaz de tareas y responsabilidades
- Empoderamiento de los integrantes del equipo
- Gestión del compromiso
- Desarrollo de equipos colaborativos
- Creación de entornos comprometidos con los resultados
MÓDULO 3. Motivación e Influencia en los Equipos de Trabajo
Tema 1. Influencia profesional y comportamiento dentro del equipo
- Cómo se influye en los demás
- Influencia por obligación
- Influencia por identificación
- Influencia por internalización
Tema 2. Técnicas de motivación y automotivación
- Fundamentos de la motivación
- Técnicas de motivación de equipos de trabajo
- Relación entre motivación y automotivación
- Influencia de la motivación en el rendimiento del equipo
MÓDULO 4. Gestión y Resolución de Conflictos en Equipos
Tema 1. Identificación y solución de conflictos laborales
- Principales conflictos en los equipos de trabajo
- Causas de los desacuerdos dentro del equipo
- Conciliación de objetivos individuales y colectivos
- Técnicas de solución de conflictos
- Recuperación de la colaboración y el compromiso
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