Curso de Planificación del Aprovisionamiento

Cómo funciona el Curso de Planificación del Aprovisionamiento

1. Matricúlate y recibe tus claves

Completa la compra online indicando los datos del alumno y, si necesitas factura, los datos de facturación. Recibirás las claves de acceso en un plazo de 24 horas. Revisa también la carpeta de correo no deseado.

2. Organiza tu estudio

Dispondrás de 3 meses para completar las 60 horas lectivas del curso. Si deseas aplazar el inicio, indica la fecha durante la compra y confirma desde cuándo se contabiliza el plazo de formación.

3. Estudia los contenidos y realiza las actividades

Avanza por los contenidos de logística, demanda, producción, aprovisionamiento e inventarios. Realiza las actividades de cada apartado para trabajar los conceptos de planificación, cálculo y control incluidos en el programa.

4. Completa los cuestionarios online

Realiza los cuestionarios previstos en la plataforma. Consulta las instrucciones de evaluación para conocer la nota necesaria y las condiciones de superación del curso. Debes obtener un 75% de acierto en los test para poder descargar el certificado final.

5. Obtén tu certificado de EFEM

Una vez completada y superada la formación, obtendrás el certificado final de EFEM correspondiente al Curso de Planificación del Aprovisionamiento.

Objetivos

Al finalizar el Curso de Planificación del Aprovisionamiento podrás:

• Analizar la relación entre previsión de demanda, compras, producción y necesidades de materiales.
• Comprender cómo influyen la capacidad productiva y la organización logística en la planificación del aprovisionamiento.
• Interpretar planes de producción y trabajar con actividades, tiempos y holguras.
• Comprender los fundamentos de MRP, MRP II y DRP para planificar materiales, recursos productivos y necesidades de distribución.
• Aplicar criterios de elaboración, clasificación y valoración de inventarios.
• Calcular parámetros de stock, rotación y lote económico a partir de los supuestos planteados.
• Interpretar indicadores de inventario y analizar desviaciones para identificar oportunidades de mejora.

¿A quién va dirigido este curso?

El Curso de Planificación del Aprovisionamiento está dirigido a personas que desean iniciarse o ampliar sus conocimientos sobre necesidades de materiales, coordinación logística y gestión de inventarios. Puede resultar especialmente útil para:

• Personal de compras y aprovisionamiento.
• Profesionales de logística y distribución.
• Personal de almacén que participa en el control de existencias.
• Técnicos y auxiliares de planificación de producción.
• Personal administrativo que gestiona pedidos, inventarios o documentación logística.
• Responsables de pequeñas empresas que coordinan compras y disponibilidad de materiales.
• Estudiantes de administración, comercio, logística y organización industrial.
• Personas interesadas en orientar su formación hacia operaciones y cadena de suministro.

No es imprescindible tener experiencia previa. Los conocimientos básicos de gestión empresarial y cálculo pueden facilitar el trabajo con los contenidos y actividades del programa.

Salidas profesionales

El Curso de Planificación del Aprovisionamiento aporta formación complementaria para tareas relacionadas con compras, planificación de materiales, logística y control de inventarios. Sus contenidos pueden aplicarse en empresas industriales, comerciales y de distribución que necesitan coordinar sus recursos con la demanda.

Los conocimientos adquiridos pueden ayudarte a desarrollar funciones como:

• Apoyar la previsión de demanda y la estimación de necesidades de materiales.
• Colaborar en la planificación de compras y reposición.
• Organizar información sobre existencias y necesidades de producción.
• Apoyar la coordinación entre compras, almacén y producción.
• Participar en la elaboración y revisión de inventarios.
• Calcular e interpretar parámetros de stock y rotación.
• Analizar costes asociados al mantenimiento de existencias.
• Colaborar en el seguimiento de pedidos y necesidades de distribución.
• Interpretar indicadores logísticos y detectar desviaciones.
• Apoyar propuestas de mejora en la gestión del aprovisionamiento.

Esta formación puede reforzar tu perfil para puestos de apoyo administrativo y técnico en aprovisionamiento, compras, logística, almacén o producción. 

Condiciones de compra

Curso de Planificación del Aprovisionamiento de 60 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es.

Temario del Curso de Planificación del Aprovisionamiento

MÓDULO 1. Logística Interna y Previsión de Demanda

Logística interna de la empresa

• La empresa como unidad logística.
• Organización funcional de la empresa.
• Actividades logísticas.
• El plan logístico según el tipo de empresa.
• La cadena de suministro.
• Externalización de la función logística.
• Actividades de logística interna.

Previsión de demanda

• Definición de la demanda según el tipo de empresa.
• Tipos de demanda y necesidades de producción.
• Previsión de demanda y plan de ventas.
• Previsión de actividad y costes.
• Actividades de previsión de demanda.

MÓDULO 2. Planificación de Producción y Control de Proyectos

Organización de la producción y distribución

• La función productiva de la empresa.
• Elementos que intervienen en la planificación de la producción.
• Clasificación de la producción y distribución.
• Nivel de producción y capacidad productiva.
• Estrategias de organización de la producción.
• Actividades de planificación de producción y distribución.

Técnicas de planificación y control

• Introducción a los sistemas de planificación y control de proyectos.
• Definición de actividades.
• Representación gráfica de un plan de producción.
• Teoría de las restricciones.
• Cálculo de tiempos y holguras.
• Métodos de control de planes de producción.
• Aplicaciones informáticas de planificación y control.
• Actividades de planificación y control de proyectos.

MÓDULO 3. Aprovisionamiento y Planificación de Necesidades: MRP, MRP II y DRP

Gestión de producción y aprovisionamiento

• Política de aprovisionamiento de la empresa.
• Métodos de gestión de la producción.
• Niveles de gestión de la producción.
• Variables que influyen en el aprovisionamiento.
• Actividades de producción y aprovisionamiento.

Planificación de necesidades de materiales y recursos

• Fundamentos y conceptos de MRP.
• Estructura básica de un sistema MRP.
• Funcionalidades de MRP.
• Planificación de recursos productivos mediante MRP II.
• Aplicaciones informáticas de gestión de la producción.
• Otros métodos de planificación.
• Optimización de la cadena de suministro.
• Actividades de planificación de necesidades.

Planificación de recursos de distribución

• Planificación y estructura de DRP.
• Fases de un proceso DRP.
• Técnicas de DRP.
• Flujos de procesos.
• Cálculo de necesidades de distribución.
• Implementación de DRP.
• Actividades de planificación de recursos de distribución.
• Cuestionario del bloque de planificación y gestión de la demanda.

MÓDULO 4. Elaboración, Valoración y Gestión de Inventarios

Elaboración y gestión de inventarios

• Objetivos e importancia de la gestión de inventarios.
• Conceptos y fundamentos de los inventarios físicos.
• Variables que afectan a la gestión de inventarios.
• Equilibrio entre disponibilidad de productos y nivel de inventario.
• Importancia de la ubicación geográfica.
• Modelos de gestión y tipos de inventarios.
• Criterios de elaboración de inventarios.
• Clasificación de productos.
• Planificación del stock según la demanda.
• Actividades de elaboración y gestión de inventarios.

Valoración y cálculo de inventarios

• Valoración de inventarios.
• Estimación de costes asociados al inventario.
• Medidas e indicadores de inventario.
• Análisis de desviaciones.
• Actividades de valoración y cálculo de inventarios.

MÓDULO 5. Control de Existencias e Indicadores de Gestión

Control y gestión de stocks

• Objetivos y funciones de la gestión de stocks.
• Variaciones de demanda y niveles de stock.
• Gestión de stock programado y no programado.
• Métodos de determinación de pedidos.
• Lote económico de fabricación o pedido.
• Parámetros de gestión de stock.
• Rotación de existencias.
• Cálculo de parámetros de stock.
• Actividades de control y gestión de stocks.

Seguimiento e indicadores

• Efectividad de la gestión del almacén.
• Simulación de Monte Carlo, riesgo e incertidumbre.
• Indicadores de gestión de stock.
• Optimización de puntos de almacenamiento.
• Ciclo de vida de las existencias.
• Actividades de seguimiento y control de indicadores.
• Evaluación del bloque de gestión de inventarios.