Los Fundamentos del Concepto de Liderazgo

Objetivos

Los objetivos del Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo son los siguientes:

• Comprender los principios fundamentales del liderazgo y su aplicación en la gestión de personas y equipos.
• Identificar y aplicar diferentes estilos de liderazgo según las necesidades del equipo y del entorno organizacional.
• Desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo emocional, coaching y mentoría para favorecer el crecimiento profesional.
• Aplicar técnicas de análisis y resolución de problemas que faciliten una toma de decisiones eficaz.
• Potenciar la motivación, la confianza y el desarrollo del talento dentro de los equipos de trabajo.
• Adquirir competencias directivas orientadas a mejorar el liderazgo, la colaboración y el rendimiento organizacional.

¿A quién va dirigido este curso?

El Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo está dirigido a todas aquellas personas que quieran empezar un camino como coacher o mentor y conseguir ayudar a sus clientes a llegar al objetivo marcado.

Salidas profesionales

E liderazgo es una competencia transversal muy valorada en empresas, administraciones públicas y organizaciones de cualquier sector. La capacidad para coordinar equipos, comunicar eficazmente, resolver conflictos y tomar decisiones fundamentadas mejora el desempeño profesional y facilita el acceso a puestos de mayor responsabilidad.

Una vez completado el curso el alumno podrá desempeñar tareas en los siguientes ámbitos:

• Dirección de equipos.
• Recursos Humanos.
• Coordinación de proyectos.
• Desarrollo del talento.
• Formación corporativa.
• Consultoría empresarial.
• Supervisión de equipos.

Condiciones de compra

Curso de los Fundamentos del Concepto de Liderazgo de 20 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

Temario del Curso de Fundamentos del Concepto de Liderazgo

BLOQUE 1. Fundamentos del liderazgo y desarrollo de equipos

Módulo 1. Principios del liderazgo y estilos de dirección

• Concepto y proceso de liderazgo.
• Principales estilos de liderazgo y su aplicación.
• Liderazgo emocional y gestión de las emociones.
• Liderazgo situacional y adaptación a diferentes contextos.
• Influencia del líder en la motivación y el rendimiento del equipo.
• Coaching como apoyo al liderazgo en el entorno laboral.
• Cuestionario.

BLOQUE 2. Coaching y desarrollo del talento

Módulo 2. Coaching aplicado al entorno profesional

• Fundamentos del coaching y funciones del coach.
• Áreas de aplicación del coaching en la empresa.
• Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al desarrollo profesional.
• Modelado y proceso de coaching.
• Factores que favorecen el aprendizaje y la mejora del rendimiento.
• Cuestionario.

Módulo 3. Comunicación, acompañamiento y desarrollo de personas

• Técnicas de guía y acompañamiento profesional.
• Influencia del entorno en el comportamiento.
• Psicogeografía aplicada al liderazgo.
• Comunicación eficaz y escucha activa.
• Herramientas del coach para el desarrollo del talento.
• Cuestionario.

BLOQUE 3. Competencias personales del líder

Módulo 4. Desarrollo de capacidades directivas

• Capacidades cognitivas aplicadas al liderazgo.
• Ensayo mental y desarrollo de habilidades.
• Colaboración y niveles de respuesta.
• Metacartografía e imaginación aplicada.
• Mejora del aprendizaje y del desempeño profesional.
• Cuestionario.

Módulo 5. Mentoría, patrocinio y liderazgo inspirador

• Funciones y responsabilidades del mentor.
• Confianza y jerarquía de valores.
• Patrocinio profesional y desarrollo del potencial.
• Escucha activa y comunicación constructiva.
• Liderazgo basado en la influencia positiva.
• Cuestionario.

BLOQUE 4. Toma de decisiones y resolución de problemas

Módulo 6. Gestión del cambio y aprendizaje organizacional

• Adaptación a nuevas situaciones.
• Niveles de aprendizaje.
• Gestión de la incertidumbre.
• Resolución de conflictos y mejora continua.
• Desarrollo de organizaciones resilientes.
• Cuestionario.

Módulo 7. Herramientas para la toma de decisiones

• Proceso de toma de decisiones.
• Tipos de decisiones y estilos de dirección.
• Técnicas de creatividad y generación de ideas.
• Tormenta de ideas (Brainstorming).
• Técnica del grupo nominal.
• Diagrama de Ishikawa.
• Diagrama de Pareto.
• Matrices de evaluación y selección.
• Cuestionario final.