Curso de Dirección y Motivación de Equipos

Objetivos

Una vez completado el Curso de Dirección y Motivación de Equipos serás capaz de:

• Comprender la evaluación del desempeño y conocer sus principios, objetivos, métodos, ventajas y posibles dificultades dentro de la gestión de Recursos Humanos.
• Preparar y desarrollar entrevistas de evaluación, utilizando la información obtenida para analizar el desempeño y orientar la gestión de personas.
• Aplicar principios de delegación eficaz, identificando habilidades necesarias y diferenciando entre tareas delegables y no delegables.
• Mejorar la organización y el rendimiento de los equipos, trabajando planificación, prioridades, fijación de metas, selección de personas y evaluación del equipo.
• Desarrollar criterios para la toma de decisiones, diferenciando tipos de decisiones, sus implicaciones y diferentes técnicas de decisión en grupo.
• Comprender los factores que influyen en la motivación, diferenciando motivación y satisfacción y estudiando teorías, modelos y dinámicas de grupos y equipos.
• Conocer diferentes técnicas y estilos de dirección, incluyendo el continuo autocrático-democrático y los fundamentos del liderazgo situacional.

¿A quién va dirigido este curso?

Este Curso de Dirección y Motivación de Equipos está dirigido a todas aquellas personas que por motivos laborales dirigen o trabajan en equipo.

Salidas profesionales

La formación que vas a adquirie con el curso esta relacionada con puestos de trabajo y funciones laborales que requieren coordinar personas, organizar tareas, evaluar resultados y tomar decisiones. Estos conocimientos complementan perfiles de dirección, supervisión, Recursos Humanos, gestión de proyectos y coordinación de departamentos.

Condiciones de compra

Curso de Dirección y Motivación de Equipos de Equipos de 10 horas lectivas. Dispondrá de 3 meses para finalizar el Curso. El plazo comienza una vez se reciben las claves de acceso.

• Título acreditativo al finalizar el curso.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivos móviles.
• Modalidad 100% online.

Recibirá las claves de acceso a la plataforma en 24/48 horas. Compruebe la bandeja de SPAM. En caso de no recibir las claves escriba a info@efem.es

Temario del Curso de Dirección y Motivación de Equipos

MÓDULO 1. Evaluación del Desempeño y Entrevista de Evaluación

Fundamentos de la evaluación

• Conceptos básicos.
• Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos.
• Principios de la evaluación del desempeño.
• Preparación de las evaluaciones.

Métodos de evaluación del personal

• Técnicas y métodos de evaluación.
• Técnica de comparación.
• Distribución forzada.
• Listas de verificación y control.
• Diferencial semántico.
• Escalas gráficas y numéricas.

Entrevista y resultados de la evaluación

• La entrevista de evaluación.
• Ventajas de la evaluación del desempeño.
• Problemas del proceso de evaluación.
• Objetivos de la evaluación del desempeño.
• Presentación y cuestionario de evaluación.

MÓDULO 2. Delegación Eficaz de Funciones

Delegación y asignación de responsabilidades

• En qué consiste delegar.
• Habilidades necesarias para delegar.
• Inicio del proceso de delegación.
• Tareas delegables.
• Tareas no delegables.
• Presentación sobre delegación eficaz.
• Cuestionario de evaluación.

MÓDULO 3. Rendimiento y Organización de Equipos de Trabajo

Formación y desarrollo del equipo

• Formación de equipos de trabajo.
• Características del miembro ideal.
• Desarrollo de equipos.
• Organización del equipo.
• Selección de las personas adecuadas.

Planificación y objetivos

• El tiempo y el proceso administrativo.
• Establecimiento de prioridades.
• Planificación y fijación de metas.
• Estrategias para establecer metas.

Evaluación del equipo

• Evaluación del equipo.
• Mejora del rendimiento.
• Presentación sobre rendimiento de equipos.
• Cuestionario de evaluación.

MÓDULO 4. Toma de Decisiones

Decisiones en la dirección de equipos

• Tipos de decisiones.
• Importancia de la toma de decisiones.
• Implicaciones de las decisiones.
• Estilos de dirección.
• Técnicas para la toma de decisiones en grupo.
• Presentación sobre toma de decisiones.
• Cuestionario de evaluación.

MÓDULO 5. Motivación de Equipos de Trabajo

Fundamentos de la motivación

• Concepto de motivación.
• Diferencias entre motivación y satisfacción.
• Teorías y modelos de motivación.
• Teorías de contenido.
• Teorías de procesos.

Motivación y dinámica de equipos

• Medio ambiente.
• Grupos y equipos.
• Motivación de equipos de trabajo.
• Conclusiones.
• Presentación sobre motivación.
• Cuestionario de evaluación.

MÓDULO 6. Técnicas de Dirección y Liderazgo de Equipos

Estilos y modelos de dirección

• Introducción a las técnicas de dirección.
• Modelo del continuo autocrático-democrático.
• Liderazgo situacional.
• Aplicación de estilos de dirección.
• Cuestionario final de Dirección de Equipos.